雅书

优雅如书,厚重珍贵

如何评判管理是否失败?

要知道,最终检验管理的是企业的绩效,看的是你达成的成就,而不是看你有没有知识。所以,无论是制定决策或采取行动,管理层都必须把经济绩效放在首位,只有经济成果才能证明其存在的价值和权威。尽管一些企业可能存在社区福利、员工福利等可能会产生大量非经济成果的活动,但若没能创造经济成果,其管理就是失败的。产品和服务若不能以顾客愿意支付的价格来提供,管理也是失败的。另外,管理层若没能使得交付于它的经济资源有所提高,或者说至少保持创造财富的能力,那么管理也是失败的。

书籍简介:

本书是“第一本”将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业:首先,作为一个机构,企业生存的目的是对外(在市场上为顾客)产出经济成果。(关键词:绩效、实践)

其次,企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”,必须培育员工,支付员工薪资,组织员工以发挥生产力,并因此需要一定程度的治理,构建价值体系,建立权责之间的关系。(关键词:人、贡献、责任)

最后,企业是扎根于社会和社区的“社会机构”,因而受公众利益所影响,本书也探讨“企业的社会责任”。(品格)

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